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現場改善

AI需要予測導入の理想と現実：予測精度より大事だった、現場の「違和感」と「お茶会」

AI需要予測導入の理想と現実：予測精度より大事だった、現場の「違和感」と「お茶会」「AIによる需要予測と在庫最適化」。なんとスマートで、未来的な響きでしょうか。ウェブサイトや提案書には、ピカピカのグラフと輝かしい成功事例が並びます。しかし、あの華や […]

生産スケジューラ導入、AIは『計算』できても『説得』はできない。現場の心を動かした話先日公開した『AI生産スケジューリング実践ガイド』、おかげさまで多くの方にお読みいただけたようです。あの記事では、AI導入を成功に導くための体系的なステップや思考法 […]

AIペルソナは「銀の弾丸」ではない。データと現場の溝を埋めた、泥臭いコミュニケーションの裏側先日公開した『AIでペルソナ作成・カスタマージャーニーを自動化する実践ガイド』という記事、ありがたいことに多くの方にお読みいただいているようです。あの記事で […]

「AIは魔法の杖じゃない」— ツール比較記事の裏で起きていた、現場の”温度差”を溶かした3つのコミュニケーション術先日、ありがたいことに多くの方に読んでいただいた「ChatGPT・Claude・Gemini企業活用ガイド」と […]

AIは銀の弾丸じゃない。物流改革の現場で本当に起きていた「人と組織」の泥臭い話先日、「物流×AI最前線」という記事を公開させてもらった。おかげさまで多くの方に読んでいただき、「自社でも検討したい」「ロードマップが参考になった」といった嬉しい声をいた […]

AI生産管理導入の裏側：「なぁ、AIがうちの『神Excel』に勝てるのか？」「AIで生産計画を最適化して、コストを3割削減したいんです！」ある日、中小製造業の社長が目を輝かせながら、私にこう語りました。その手には、私が先日書いた「製造業の未来を拓 […]